Перепони для запуску соціального підприємства: що зупиняє активістів?

Неочікувано серія наших тренінгів із соціального підприємництва, проведених у листопаді, стала такою собі фокус-групою, де громадські активісти та волонтери ділилися своїми страхами та мотиваціями розпочинати діяльність у форматі соціального підприємства. Тож найближчим часом публікуватимемо спільні напрацювання, які, на нашу думку, є цінним практичним матеріалом і навіть для наукового аналізу діяльності та розвитку сфери соціального підприємництва в Україні.

Напрацювання відбулися під час тренінгів із соціального підприємництва, що КОО ВГО «Асоціація сприяння самоорганізації населення» провела для волонтерів та активістів Вінниччини, Дніпропетровщини, Кіровоградщини, Полтавщини і Черкащини у Програмі підтримки волонтерських центрів.
Серед учасників були як діючі підприємці, так і ті, хто хоче запустити соціальне підприємство.

Отже, що зупиняє громадських активістів, волонтерів започаткувати соціальне підприємство?

Найголовніша і ключова перепона  — в Україні відсутнє законодавство, що регулює діяльність соціальних підприємств.

Із цього виникає ще одна перепона — страх відповідальності перед податковими органами, які по-своєму розцінюють діяльність такого типу юридичних осіб. На своїх тренінгах ми розповідаємо про те, як можна цього уникнути, послуговуючися діючими законами щодо діяльності громадських організацій та підприємців.

Не стимулює на цьому шляху і несприятливий бізнес-клімат та стан війни в Україні, що поєднуються ще й з відключеннями світла та шаленою міграцією кадрів.

Низький рівень поінформованості про такий напрямок бізнесу як соціальне підприємництво, його моделі та правила роботи більше стримує розвиток, аніж мотивує відкривати нові знання.

Роздумуючи про запуск соціального підприємства початківці у цій темі не знають де взяти стартовий капітал для запуску та як сформувати команду, яка готова буде піти в новому для всіх напрямку.

Бар’єрами стають і особисті страхи лідера/ки, зокрема щодо майбутніх результатів діяльності соціального підприємства та підтримки мотивації у команді, яку вдалося сформувати. І слабкі знання та навички щодо ефективного управління командами тут підливають олії до вогню.

Утім навіть якщо ці перепони подолані лідером/кою та командою, з’являються нові виклики, для подолання яких часто бракує знань і вмінь:

• визначення місії соціального підприємства, формулювання реально актуальної соціальної проблеми
• розробка якісного та реального плану дій
• залучення підтримки з боку органів місцевого самоврядування та інших громадських організацій, розбудова партнерств
• налаштування ефективних комунікацій, для залучення клієнтів та промоції запущеного соціального підприємства.

Хочете знати як подолати ці бар’єри? На базі Кіровоградської обласної організації ВГО «Асоціація сприяння самоорганізації населення» працює спільнота тренерок із соціального підприємництва, яка готова працювати в усіх регіонах України і допомагати у запуску соціальних підприємств на базі громадських та волонтерських організацій.

Довідково: Програма підтримки волонтерських центрів втілює Кіровоградська обласна організація ВГО «Асоціація сприяння самоорганізації населення» у рамках проєкту «Волонтерський крафт задля Перемоги» завдяки фінансуванню National Endowment for Democracy. Більше про можливості Програми можна прочитати тут.